吕崇军初中毕业跟师傅学木匠，但他细心不足力气有余，不是窗罩锯窄了就是门框装歪了，师傅一怒之下宣布他“出师”。出了师的木匠无事可干，征兵干部却一眼相中了他的高个子，说参了军一定能选拔进篮球队。体检、政审顺利过关，吕崇军从闽西来到江西鹰潭服役，篮球没打成，蹩脚的木匠活可派上的用场。吕崇军成了猪司令，他主动请缨，带领十几个战友昼夜奋战，修好了二十多间的破旧猪圈，为部队节约开支五万多元。吕崇军因此被连队评为优秀士兵，还受到团嘉奖一次。

1998年夏季，历史上罕见的特大洪水把吕崇军推向了人生的高潮，他所在的部队开赴到了江西九江重灾区。在抗洪前线，木桩上的铁钉刺穿了吕崇军的左眼，部队凯旋而归，吕崇军空荡荡的左眼皮表明他部分丧失了劳动能力，军医评定他为二等甲级残疾，团部授予他个人三等功一次。

退伍安置在医药公司当保卫没几天，吕崇军就注意到了叶月。在门市部的闲聊中，叶月免不了要抱怨王苟的冷淡和无趣，无需什么高深的理论指导，吕崇军凭直觉就知道这种女人渴望安慰。

保卫是个形同虚设的岗位，事实上医药公司不需要保卫，是民政部门认为它需要，这种怪事书面语叫“因人设岗”。因人设岗对“岗”无益对“人”的好处是有目共睹的，你看吕崇军，在库房周边转一圈之后，整天的时间都泡在门市部了。吕崇军不会看病也不会抓药，这不等于说吕崇军不学无术，他会的东西多哩，比如做木匠、比如喂猪。做木匠和喂猪在门市部发挥不了作用，能发挥作用的东西吕崇军也会，比如帮她们买零嘴、比如帮她们接送孩子。

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