生意难做，可师傅是压力面前不低头的人，有困难才有机遇，有机遇绝不放过。对于我们而言，说相声是本，可人无外财不富，马无夜草不肥，光指着说相声可不能财源广进，这台前幕后一大堆人，必须有钱生钱的手段才能合家欢喜。

前两年都说拍电视剧加广告肯定能赚钱，想想也是，一集电视剧25分钟，配上半小时广告，剧中多加点隐性宣传，期间再有意透露些演员耍大牌、剧本打官司的小道消息，片子好不好看单说，能生事招骂吸引观众注意力就成。先卖独家首播权，再卖上星权，甭管是在央视的少儿还是外语频道，重播上两三回，最后大张旗鼓推向单像市场等着细水长流。拍片是辛苦，可是拍完了就能坐等收钱，但师傅血本投资的《相声演义》似乎名字没起好，城市相声管理委员会的领导们认为演义嘛，就应该多积淀历史的沧桑感，先放在库里，搁上二三十年再拿出来播，窦天宝就会和窦尔敦一样成为神话人物。播出那会儿，张阿妈妮也可以骄傲地对韩国小朋友说，《相声演义》这部德云历史大片中可以看到当年娜拉小姑娘的风华绝代。

师傅可等不了那么长，生怕录像带也跟桔子一样生了虫。生了虫的桔子咬咬牙可以当包子吃了，发了霉的录像带成了“毛片”是百分百卖不出了。

拍完的电视剧卖出去了是块金砖，没人买就是砖头，还是那种不用拍，想着就头痛的砖头。师傅算了算，拍完《相声演义》，唯一赚了钱的就是在现场卖盒饭的，早知道还不如拿钱成立个快餐公司好。

师傅没招时就组织开会，把压力分担给大家，这次要解决的就是挖掘出《相声演义》的商业价值来。

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