每一次创作的状态不可能都一样。

四十本书，就是四十种状态。

每次我回忆起「爱情，两好三坏」的创作过程，我就感觉到强大的痛苦。

真的，很多的痛苦。

细说从头。

我的经纪人柴姐自己开了间戏剧制作公司，每年都总要拍点东西，想要我写一个关于爱情的偶像剧（请问还有关于其它主题的偶像剧吗？）。我说好，当然好，因为看起来很好赚，二十集剧本用乘法乘一乘，收入比写书来要猛太多了。

然而编剧不是一个人的事，是一堆人的事。

我的剧本导演要认同，制片要认同，一起开编剧会的人也得点头。这显然与我一个人就能决定书的内容长什么样子的惯性相差很多。

要干编剧，除非交一个编剧女友，就只有认真做事前功课。

当时我看了可称为严重负面教材的几出台湾偶像剧（对不起我不想点名，因为我乡愿），也看了两出我觉得很好看的日剧（前女友、冰上悍将），并仔细跟着日剧一边看一边写下它的分镜与所需秒数，领会「时间」的感觉。

最后我有了两大关于电视戏剧成功的结论。

第一，非得要有一首超级厉害的主题曲不可，例如101次求婚。东京爱情故事（超级经典，无与伦比）。前女友。冰上悍将。流星花园我没看过，但「情非得已」真是好听。

第二，就是我写在「爱情，两好三坏」新改版书序中，一大堆关于纯爱小说成功的铁则。而我写爱情两好三坏，偏偏很大的程度是向乱不真切的纯爱小说挑战。

然后我就开始写了。

我原本就知道自己是个不适合团队工作的人，但没想到竟是如此体质不适。

每次开会，所有人都卡在第一集的剧本没办法前进，意见总是很多，开了几次都没实质建树，旁枝末节的待修改一堆。

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