我写过的一些小东西（六）

特殊人才使用说明我在猎头公司做事的时候经常看到客户要求我们帮他们寻找符合以下规格的人才：上好的人品和职业道德，优秀的专业知识，强烈的团队意识和（与前者完全相反的）个人奋斗精神。

我每次都是打着灯笼满世界找这种人，经过多年反思，虽然已经不做猎头了，还是要推荐两种特殊人才，让找人的CEO 们意识到，人无完人，只要用人之长，避人之短就行了。类别：靓女规格一般都在1.68米以上，看的书少一些，用的化妆品多一些，说话的声音柔一些，穿的裙子短一些。

如果用靓女做任何公司内部管理都是风险比较大的，特别是对中年男性CEO 之类的管理人员。比如使用靓女为总经理秘书或助手，其“靓”就会攻内不攻外。类别：搅屎棍规格：长不到1.60米，基本上是圆形的，话特别多，闲事管得特别多，零食吃得特别多，厕所里聊得特别长。

使用方法：搅屎棍是煽动力和沟通能力非常强的人，CEO 可以有限使用。搅屎棍的信息非常多，是个一流的包打听。搅屎棍对刚刚上任的新老板就有用。

搅屎棍的问题有两个，一是提供的信息质量很低，大部分是道听途说，甚至自己瞎编的；二是如果管理人员不能有效地使用搅屎棍，他们会煽动雇员闹革命，这也是非常烦人的。

有经验的高级管理人员不会在自己公司里雇用搅屎棍，他们会请外面的搅屎棍，这些人的学名叫管理咨询人员。他们到一个公司，上上下下打听个遍，然后把工作报告（就是小报告）给新上任的CEO ，再出点鬼点子，就完事走人了。

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