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二十一家报社整合，变革期间，最重要的是让每家报社自上而下的所有人充分了解亚瑟博林这个老板的目的和目标，让所有人对不确定的未来充满信心，创新与活力被激发出来。

企业改革，最怕的就是前路迷茫，领导层意见不统一，无法团结一致，亚瑟虽然在管理上面还有些稚nen，但是绝对可以算得上是个不错的领导者，无论是对未来的把控还是在自我的认知上，都有其他人无法媲美的优势。

更何况，亚瑟也比谁都清楚一个好的领导，需要一支强大的顾问团队与执行队伍，任用专业领域的专业人才，还要让该人才待在特别适合的岗位，这不但能很好地解决问题，还能带来意想不到的创举。

所以，亚瑟没有把这新收购的二十家的主编和主要负责人给裁掉，反而不仅都留任了，未来还会给他们更大的自由度，减少掣肘。

“如果你正在一段路上行走了很久，仿佛看不到尽头，但是只要你相信你可以并且做的事情是对的，那么大胆地往前走吧！

胜利不是一次决策，一个举动，一个改变就可以产生的，它是你所做的所有努力的合集，它需要时间。我们需要做的，只是共同努力，一路向前。。。”

亚瑟对于因为自己的一席话，让会议室的气氛变得凝重，内心是很满意的，这就是他想要的结果，让这些新手下敬畏。

因为他的年纪，要真正的驾驭这群传媒界的资深人士，需要的不是轻松和睦，需要的敬畏，他们要明白，谁才是他们的老板，他们端的是谁的饭碗！

“在坐的诸位都是传媒界的资深人士，报业面临的困难情况应该说都非常清楚，就不用我在这里给你们多赘述了，我希望各位能够携手共度难关，说实话，我对所有的报社要求都不高，我不要求你们给我赚多少钱，自负盈亏是我对所有报社当前的期望。”

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