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第三章 特斯拉法则 进军中国

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毫无疑问,中国是最为重要的汽车市场,特斯拉的目标是“让可持续的交通加速到来”,如果特斯拉不在中国占据应有的份额,这个目标就不可能实现。马斯克说:“如果我们在其他市场取得进展,在最大的市场却没有进展,我们就并不算成功。”

具体布局先从搭建中国团队开始。马斯克从传统汽车市场挖来既懂中国市场,又对欧美汽车企业运作非常熟悉的专业人士,2013年3月,马斯克请来宾利中国区总经理郑顺景。

郑顺景的履历很漂亮,他在宾利已经工作了超过10年。销售出身的他,从大昌行的员工做起,一路升为宾利中国区总经理。在他执掌宾利中国10年间,宾利在中国的销量连年翻番,2012年第一季度首次超过美国成为全球第一大市场,2012年全年在华销售2253辆,同比增长23%,远超过竞争对手劳斯莱斯等品牌。找行业内最优秀的人,这也展现出特斯拉的实力和布局中国的高调。

郑顺景第一次见到马斯克时便向他提出很明确的授权,马斯克爽快答应。郑提的要求有两个:一是中国市场有它的独特性,希望在某些问题上能够特别处理;二是自己对中国市场有自己的经验和判断,当自己的判断和高层出现冲突时,有权说No。“马斯克很爽快地答应了,他是一个很直接的人,相信也会喜欢直接的下属。”郑顺景说,后来的工作中马斯克常常会直接过问某个项目的进展。

商场变化无常,职场也是。一年之后,郑顺景选择了离开。部分原因是,郑突然多出了一个也熟悉中国市场的上级。2013年12月,来自苹果公司的吴碧瑄成为主管特斯拉中国区的全球副总裁,并取代了郑顺景中国区最高负责人的位置。

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