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第四章 马斯克的启示 使命驱动

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马斯克绝对可以成为新时代的职场偶像。最值得一表的是他的职场规划。马斯克在宾夕法尼亚大学读本科的时候,就认定未来对于全人类最有影响力的三个领域是互联网、可持续能源和航天技术。每个人都曾有过臆想,但他付诸行动,他先后创立了PayPal、SpaceX和特斯拉公司,每家公司都引领着所在产业向前发展。

马斯克在2007年末决定向特斯拉投入最后的2000万美元。他是不肯轻易服输的人,因为对他而言,有比创建一个可持续生存企业更重要的人生追求。内燃型引擎让全世界都依赖石油,导致气候变化,大量财富也转向产油国,同时还加剧地缘政治紧张。他相信,汽车工业在内燃引擎上的各种支出太多了,这类建立在19世纪科技上的引擎的存活期远远超过了它的有用性。他相信,特斯拉公司能够开启电动车时代,从根本上解决问题。

兴趣、改变世界的激情大于金钱,这是马斯克的故事给职场中人最大的启示。

世界上任何伟大的成就都离不开激情。激情是不能假装的,也不像电灯开关一样想开就开,想关就关。它必须从一个真正可靠的源泉传递出来,一旦形成,就会一直持续。

伟大的领导者诞生于追求伟大目标的过程中。没有一个伟大的目标,不管你遵循什么领导原则,都不能成为一个伟大的领导者。

再以Facebook创始人扎克伯格及日本软银集团创始人孙正义为例。

Facebook并不是社交网站的开创者,创立之前,社交网站不少,校内的社交网站也不少。当Facebook的前身Thefacebook在2004年2月成立时,万众瞩目的Myspace在美国已拥有超过100万名用户,并且很快在社交网络领域占据了统治地位。哈佛大学的交友网站ConnectU也在2004年9月时拥有了50万用户,遍及500所大学。也就是说,扎克伯格的创意一开始不见得那么惹眼。但是,我们要问,为何Facebook成为了社交网络之王?

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