如果要问谁是计算机行业中的最佳谈判手，我一定推举西摩，他有着高超的谈判技巧。西摩是个谈判能手，而我只不过是个啥也不懂的孩子。

——微软公司的合伙创始人比尔·盖茨

西摩·鲁宾斯坦公开宣布他要离开IMSAI公司，去创办一家软件公司。凭借他那敏锐的经营眼光，鲁宾斯坦肯定已经发现IMSAI公司的经济基础已经土崩瓦解。而更为重要的是，他选择将他的经营技巧应用于一个市场变化不定的软件产业的开发。

鲁宾斯坦认为，由于软件公司的高级官员缺乏应有的经营专业知识，因此拖了软件产业发展的后腿。他决定他的公司将不像加里·基尔多尔、戈登·尤班克斯和比尔·盖茨那样将软件卖给硬件制造商，也不像迈克尔·施雷耶、艾伦·库珀和凯思·帕森斯那样用邮售方式将软件卖给最终用户。计算机商店的数量并不多，但是它正在不断增加。鲁宾斯坦决定，他新创办的微处理国际公司（MicroPro International）只将软件销售给零售商。

但是首先他需要拥有一些可供销售的软件，鲁宾斯坦知道应该从哪里去获得这些软件。在他离开IMSAI公司的这一天，他拜访了该公司以前的一名员工罗布·巴纳比，此人曾经担任过IMSAI公司软件开发部的负责人。回想起巴纳比编写的用于测试尤班克斯开发的CBASIC语言的复杂程序以及巴纳比废寝忘食刻苦编程的样子，鲁宾斯坦认为他应该请巴纳比加入他的公司。为此，他聘请了巴纳比。9月份，巴纳比完成了微处理公司最早的两个产品开发，一个产品名叫Super Sort（超级分类软件），它是个数据分类软件，另一个名叫Word Master（文字处理能手），它是个文本编辑器。早在IMSAI公司中，巴纳比就开始了该编辑器的开发工作。

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