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“我其实就是从宝洁出来的人。”

两天后见到创始人刘菲，一句话解开沈锋的疑惑，你丫的果然是营销界黄埔军校的高材生！

“我们一开始的战略就是广撒网，小预算，大渗透，高筑墙……”

“其实就是宝洁系经典打法，著名的HBG大渗透理论……”

“深耕一个痛点，往死里打！”

沈锋一撇嘴，狗屁HBG理论，说白了还不是死命砸钱？

各种铺天盖地占领消费者心智，增强品牌曝光，然后到处铺货，用渠道渗透卖货，利用电商平台收割流量……

让你在哪儿能看到它，

在哪儿都能买到它。

只不过以前是砸电视媒体，现在洗脑社交网络，全靠水军拼命吆喝。

刘菲很兴奋，面前坐着的可是圈里风头正劲的投资大神，二马两沈的名头岂是浪得虚名？

“想要抢别人的饭碗，我们的办法就是用高颜值，或者高性价比，把用户吸引过来，让他们改吃小胖瓶。”

“去年主要是淘系内打品类关键词+抖音KOC的投放，打爆品类关键词，快速把品类内所有流量吸过来，第一真理时刻转化，第二真理时刻复购。”

“今年转变战略，在品类做到一定知名度后需要破圈。这时候光打代餐这个关键词没用了，而是要和消费者的已知联想产生关系，例如奶茶、减肥、变美等等。”

“选择喜茶就是一个很好杠杆：高的品牌势能，传播力强，年轻人很买账。”

沈锋看着激情四射的刘菲，整个人充满战斗欲，难得一见的女强人形象。

刘菲敏感捕捉到沈锋的欣赏，反而更加自信道：“当初很多人质疑奶茶饮料的发胖属性，害怕跟减肥代餐有冲突？”

“但我认为这种硬核搭配更能让人眼前一亮，成功帮助Wonderlab顺利出圈。”

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