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第356章 三个男人一台戏

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这些可不是小事!

如果真能整合统一,有望让腾讯系的流量变现能力大大提升,你说重要不重要?

因为一个竞价市场的收入,与其参与者的数量和活跃程度直接相关。

假设接入腾讯广告要雇一个优化师,工资一万。接入微信广告又雇一个,工资又是一万。想想看能承受一万成本的客户,是不是比能承受两万成本的客户多?

即使不考虑新客户,假设原来腾讯广告有一万客户竞价,微信广告也有一万客户竞价,二者合并,就变成两万客户在竞争,市场活跃程度是不是也提高了?

作为广告主对腾讯系流量整合的期盼,估计早就如同一句台词:

我想死你了!

当然两边的运营思路差别很大,当年微信广告上线的时候,全民争相在朋友圈查看给自己推的是可口可乐还是宝马,俨然一次用户产品发布会。

小龙哥一直定位在高姿态的品牌宣传,跳一跳也只有国际巨头舍得砸钱,牛逼哄哄的很。

而腾讯广告则以游戏、电商等效果客户为主,并大量引入中小广告主,大小通吃,接地气最重要。

说白了在整合后的统一产品中,同一个客户用一个账户、从一个入口登录,用一套操作界面和API,查看同一个报表,就可以一站式触达腾讯系的所有流量,完成同一个市场目标的营销工作。

所有流量一网打尽,

金主爸爸省心省力,

不香吗?

不得不说国内互联网公司,只有阿里和腾讯有资格说大数据分析!

没有十亿用户的积累,说什么都是扯淡。

退一万步来说,出海越来越难,老外也不傻,比如印度,一是骗投资,更重要的是让你砸钱去培育市场。

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