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第六章 店铺选址

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做任何实体的生意,特别是做零售其实都离不开人,货,场三个要素。

人不单是指人流,还有指经营者。货就是指有没有好的产品,场地其实就是房地产现在说的地段,地段,还是地段。

所谓位置决定生死,经营决定利润!如果产品没有问题,一个好的位置起码决定你百分之五十的胜率,剩下的百分之五十就是经营者。因为地段或者商圈起码决定人流旺,有人才能有生意。至于做不做得成生意就靠产品,服务,还有经营者。

李元来自己总结几个点:

首先懒蛋是做不好生意,很多人都以为开了一个店生意就自己来了,如果你打工就没有问题,老板会照发工资,但是自己的生意需要不断的补货,流程,处理问题,服务好不好要调整,生意不好的时候要发现问题去解决,还要应付各种事情,晚上还要管账算账。因为李元来的同学就有个开奶茶店,前期投资30万,没有核算成本,原来有小工帮忙还可以,后来小工走了,两夫妻也懒,经常下午才开门,也不宣传,人来店里面要什么没什么,生意2年半加上投资总共亏了60万也是醉了。

其次笨蛋做不好生意,李元来说的笨蛋,是不会算计,做店不算账,买卖难兴旺。做生意需要学会各种各样的经营技巧,需要很灵活的处理很多具体的问题,你如果脑子很笨,就想着开店就是进货,或者做点东西出来,摆好货,然后等着顾客来买,生意不好,自己没感觉到自己的不对,不会改变,害怕改变,你也是完蛋玩意。

再次注重细节。零售或者开实体店做的好的人,都有一个共同的特点,就是细节,细节做的好的基本都是高手,有的时候经常说,开店如同绣花,在店里做事的时候,都是慢悠悠的,不急不慢的,因为店里很多事情,你说有多难做,也不难,但是就是繁琐,所以推荐最喜欢用的是列表工作方法,就是先坐在前台,拿出割开的纸,1234567,把要做的事情,一个一个的写出来,然后按照上面一个一个的做,这样就简单多了。

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