眼下的淘宝品牌日活动，其性质介于b2c和c2c之间，并不清晰，如果说它是b2c业务，但货源并非是淘宝网自行采购，而是帮合作厂商代仓储和发货；说它是c2c业务，可淘宝网作为中间平台，对整个交易流程介入的又太多，李牧心里更倾向于称它为“伪b2c”。

但虽然业务性质不清晰，但李牧对这块业务的重视程度却是非常明确的，c2c业务还在养成中，暂时是没钱赚的，淘宝网现阶段的收入来源就是这块“伪b2c”业务，因为这一块业务每卖出一件，淘宝网就能够拿到属于平台那部分的抽成，面对c2c业务以及整个淘宝网后续发展的持续投入，李牧亟需要将这一块业务做大做强，不求淘宝盈利，但求能够自给自足。

所以李牧在这一块业务上投入了更多的心思，以及他天马行空般的奇思妙想，比如李牧刚才说的那个分摊ems运力的方式，由淘宝网自己完成点对点物流，缓解六大仓储基地当地的ems运力，尽可能把发货压力均摊出去。

刘镪东还没听说过这种奇特的物流模式，李牧的想法是不完全使用第三方物流公司，也不完全依赖自建物流，而是两者结合，这真的是闻所未闻。

听过之后愣了半晌，刘镪东才对李牧说：“你的意思我大概听明白了，我捋一下你看对不对。”

随即，刘镪东清了清嗓子，道：“拿我们沪市的仓储基地来说，它本身要覆盖周边好几个省份，如果按照你的方式，品牌日当天，我们沪市的仓储基地在打包的同时就直接代替邮政进行分拣，去沪市本地的装一车、浙省的装一车、南苏的装一车、赣省、徽省也各装一车，然后我们只把沪市本地的交给沪市邮政ems进行投递，然后用我们自己的车队，直接把其他几个省的快件送去邮政在各省会的物流基地，比如，南苏省的快件全部送去金陵的物流基地，然后再交给当地的邮政ems系统进行后续运输派送？”

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