李牧希望能够尽可能提升僵尸片在海外的覆盖力度以及影响力，基于这一点，他要求牧野映象寻找有实力的发行方，然后降低牧野映象的分成比例。

按照正常情况，对大部分的国家来说，海外片输入，片方的票房分成应该在25-35%之间，大部分都在30%这个档位，李牧拿这些版权的成本低的出奇，光是依靠国内电视台播映的版权收入就可以收回自己所有的版权投入甚至还有盈余，所以海外授权的收入对李牧来说也就不那么重要了。

随即，牧野映象内部制定了一个合作基调，只寻找一个国家市场内最有影响力的发行方，如果对方没主动联系，牧野映象可以主动去跟他们联系，而牧野映象的合作要求是，票房分成可以降低到15%甚至10%，但是排片率必须要有一定的保障，而且发行方要在合约中明确，牧野映象舍弃的收入比例中，要有50%分给院线。

给发行方更多的利润空间，会让他们对这部电影的宣传以及各项落地更加卖力，而给院线更多的利润空间，会让他们主动拿出更多的排片资源。

如果电影A的上座率比电影B高10%，院线自然更愿意给A多排片，但如果电影B的分账利润高出10%或者15%，那院线就会更倾向于后者。

海外市场非常零散，核心战区是北美与欧洲，其次是日韩，剩下的是一大堆各式各样的国家，传统的电影发行方，就算是好莱坞的顶尖影视公司，也很难做到全球推广，但互联网却是个例外，如果说全球化是各行各业的趋势，那么全球化这三个字立足的根本，就是互联网，所以，在各行各业还没有真正实现全球化的今天，唯一能实现全球化的，只有互联网。

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