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方案一旦提交审核，就直接进入了流程，无法逆转了。

在看到“东城钟鼓楼复原项目”交流群里，发来了“业内专家评审时间表”，一周之后，就要进行评审的消息之后，邓舜扬焦虑得像是个半夜睡不着的孩子。

做为一个大实验室的负责人，其实有时候就像是经营一家企业。

到了邓舜扬这个位置，他的工作，早就已经不再是坐在实验室里搞科研，和某一个课题死磕。

他的工作，更多的是拉项目、拉资源、分配资源。

他日常经历的，是宛若商战一样的竞争。

在科研领域里，任何一个项目都是来之不易，做科研抢项目的竞争之激烈，和搞创业拉投资，业务员拉保险都不遑多让了。

老老实实本本分分的搞竞争是不行的，毕竟对手经常就会出奇招，譬如之前谷小白是如何从他的手里，抢走乐器复原项目的，现在他还记得一清二楚，时不时就要拿出来吐槽一番。

但拿到了项目之后，就不能再“出奇招”了，最好、最稳妥的方式，就是按照对方的需求，按部就班、稳稳的完成。

毕竟声学，以及他专精的建筑声学，是一个特别偏向应用的学科，做个项目，和建筑商做工程、设计师搞设计一样，只要满足甲方的需求就够了。

千万，千万，千万，不要给甲方惊喜！

因为，到最后惊到的，说不定是自己，而不是甲方！

从这点上来说，谷小白做的一点也不好！

搞实验室，不是搞实验，不用发现新东西！

用搞科研的思维，去搞业务，是不行的！

谷小白他或许是一个合格的科研人员，但是他绝对不是一个合格的实验室经营者！

但，又怎么能苛求他呢？

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