但在大城市这些问题不存在，大城市年轻人多，即便有老人，但因为是在大城市，接受新观念的能力比其它地方强。

收入高，消费能力强，又能够接受新鲜事物，10块钱一杯的奶茶，或者更贵一些，二三十块钱一杯的奶茶他们也舍得买，能够承担的起。

可放在小城市，你跟人家说一杯奶茶20块钱，对方估摸着会给你一个抢劫的白眼，然后匆匆逃走。

无论是有家酒楼，还是玉锦龙大酒店，包括有家奶茶店，苏醒开店的理念是尽量往大城市靠拢，至于小城市，不需要开那么多分店，奶茶店有个三五家，酒楼或酒店有一两家也就行了，太多了容易饱和，并不划算。

但是也不能够一家都不开，国家建设发展，经济飞速腾飞，人口流动变化非常大，有些人要经常出差，不可能总是在大城市，有可能会去小城市，而这个人如果恰好又是酒店或酒楼的会员，在小城市突然看到有家酒楼，玉锦龙大酒店，看到有家奶茶，会感到亲切。

稍微想一想，公司派你去出差，是一个小地方，而且又远又比较偏僻，突然在这个地方遇到熟悉的酒店，酒楼，那种感觉就像是在外地遇到老乡，非常亲切，很容易就熟络起来。

苏醒前世就没少出过差，有如家的会员，选酒店经常会去如家。

经济实惠，比普通的酒店也更有保障一些。

如此布局让顾客对品牌能够有一种认知感，哪怕在某一处地方有亏损，但是对整体而言是赚的。

“玉锦龙大酒店的的定位是中低端酒店。”苏玉锦说，“以我们的资金也只能够做到这一点，太高端的酒店，我们的资金不允许，而中低端酒店也的确是大多数顾客的选择，可是这对于一个品牌而言并不是好事。”

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