无论是王浩安的策略,还是郭秉雄的策略,都倾向于给佰事可乐一些补偿。他们心里都清楚,双方的合作不会很长时间,因为佰事可乐不会看着建立宝继续壮大,他们也想要坐内地头把交椅。
可是至少眼下不能放弃合作,拉一批、打一批,这是很传统的战略,在商业上也行得通。
建立宝是内地第一,销售额比两乐集团加在一起也高,可两乐集团的布局已经初见成效,一旦同时发力,建立宝势必受到严重影响。
好在建立宝先做了准备,将可乐定义为低端饮料,甚至主动生产可乐,有奖促销,让两乐集团失去了降价促销的机会。
到时候就算两乐集团降价,也不会影响建立宝的零售价。
其实建立宝的所有人都知道,建立宝的零售价偏高了。当初是因为建立宝拉环有奖促销,然后在东北那边,率先涨价了。
因为从三水的工厂运到东北,物流成本真的是太高了。那时候建立宝也没有统~~一零售价,经销商提价之后,并没有影响建立宝的销量,这才让南边的经销商跟着提价,造成了建立宝的整体价格上涨。
在汽水普遍是五毛钱的时候,建立宝就卖到了两块,然后涨到了三块,这才让建立宝有着高额的利润,可以更快的扩张。
当然,那时候建立宝在三水的厂子也养了太多的闲人,如果早几年懂得工厂布局,懂得精简人员,建立宝现在销售额早就过百亿了,销量也肯定能超过百万吨。
可若真是早做工厂布局,可能建立宝的零售价也不会涨到三块钱,只能说福祸相依。
现在建立宝在全国的工厂越来越多,东北和西南的扩张,虽然都是市级的汽水厂,规模没多大,可也一样能够扩大产能,生产建立宝。
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