陈永仁之所以关注偶像选秀综艺这个事情。
更大程度还是因为这是一个产值千亿以上,甚至可能达到万亿的巨大市场。
这几年华夏的综艺节目也是百花齐放,也出现了各种音乐类选秀节目,到当数量越来越多的时候,观众就会产生视觉疲劳。
因此,适时的推出其他类型的节目,并推出一群年轻有活力的偶像,让观众们参与进来,一起和龙腾传媒集团打造、养成这些偶像,会更加吸引观众。
这也是偶像经济的魅力所在,当人也被当做商品打造包装推出,购买和喜欢该商品的用户,他对该商品的黏度会更高、更忠诚,陪伴时间更长,也愿意为之付费。
所以虽然培养偶像的成本很高,风险也高,但伴随而来的回报也是很高。
国内目前还没有成熟的机制,许多大胆的公司,想做第一个吃螃蟹的人的公司,都是在摸索阶段。
偶像的成长空间、业务能力,能不能支撑起综艺节目,出道时候的高曝光和高人气,用户有没有耐心一直陪伴,新的偶像出来会不会分流大多数粉丝,这些都是没有什么数据和经验用来借鉴和总结的。
人家棒子国的模式是流水线作业,培养练习生,直接出厂的成熟产品、岛国则主要是养成偶像法。
这些都是人家本国实际情况所决定的,但是国内市场太大,娱乐发展的阶段到底足以走这一步了吗,这些都是未知数。
毕竟团体选秀偶像和个人选秀偶像是有很大不同的,其实说到底,还是资源投入的不够。
现在公司开始做团体偶像,考虑到其影响力,还有对公司拓展偶像经济市场的作用,那陈永仁必然会让旗下各公司各部门对其进行资源倾斜的!
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