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去年7月14日，方卓人在华盛顿忙活冰芯的事，缺席当选为索尼音乐的外部董事。

同时，易科以现金和深度合作的捆绑形式拿了新公司5%的股权，成为索尼·贝塔斯曼这家世界第三大音乐公司的小股东，而不管是股东会还是董事会，易科都向索尼音乐让渡了权利。

从这个层面来说，方卓这位索尼音乐的外部董事和索尼集团是一伙的。

再加上他和斯金格的私交，不管索尼集团其他人怎么看，这个“一伙”的标签在未来数年都应该很牢固，有人认为是“索尼の敌”，但只要斯金格认为是“索尼の友”就行。

毕竟，斯金格连续辞让都没辞掉索尼集团的邀请，那他就只能当仁不让给予集团西方式科学化的改革了。

这一次的东京之邀便有这样的一个意思。

方卓有和斯金格聊过索尼的日式董事会，这位既不懂日语也对日本文化没了解的索尼美国王必然要对董事会动刀子。

如此关头，方卓知道斯金格那里一如既往有外部董事的考虑，只是，具体要怎么变、要用谁、董事会能动几个，恐怕都还是未知数，还得看两边协商妥协。

东京之行在这月底下月初，不管怎样，左右是能看个热闹。

方卓一通电话结束，回到食堂便是酒菜摆得琳琅满目。

“边喝边聊，韦总、魏总，给倪总上点迷糊酒，说不定他今天连样机都不看就直接拍板了。”

方卓笑着举起酒杯，心情很好的招呼这产业链的上下游两方。

酒局的气氛不错，新年的味道又还没有走远，方卓这位中间人也不问什么技术标准，他只是游刃有余的挑着话题，不让场面落到地上。

没喝几杯酒，样机和产品都被运了回来。

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