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8月28日,方卓抵京后的一整个白天都继续投入在工作之中。
在上次与张大中交流之后,大中电器的去“大中”化进行的比较顺利,表面上最为明显的莫过于招牌的更换活动,从“大中电器”变更为“易购电器”。
实质上,更有一批易科的嫡系骨干开始进入大中电器,从而让这一线下渠道成为易购的“连锁事业部”。
方卓对这种融合变化是十分满意的。
下午三点钟,方卓一行人走进原大中电器在京城的旗舰店。
不过,方卓和张大中有说有笑的时候也在门口略略驻足,瞧见了不远处的国美电器。
“他开的店比较晚,但很激进,我们的店铺或多或少都被针锋相对的在旁边开了连锁。”张大中发觉方总的目光,解释了一句。
方卓微微点头:“大中电器成为易购电器便是线下线上并为一体,国美可以在有形的店铺旁边这样搞,但没法在无形的互联网上这么搞。”
“国美会不会也搞线上的模式?”张大中陪着走进店铺,这样问了一句。
“船大难掉头,它是行业第一,拥有数百家连锁店,这些成本是要有人买单的,更何况,苏宁、五星它们还在后面虎视眈眈。”方卓评价道,“黄总对互联网的重视是有道理的,家电连锁不是不能催生出线上B2C,但我认为他高估了国美现在的优势。”
张大中点点头,说道:“嗯,国美现在也自顾不暇。”
“行业第一不是那么容易被打倒。”方卓很自然的说道,“但我们可以慢慢来。”
张大中和国美是长期对手,喜欢方总坚定的“慢慢来”。
作为旗舰店,方卓在这里看到不少由线下往线上转化的痕迹,除了线上订单可以享受售后延保,实体店也附送不少线上可以使用的优惠券,范围是日常用品。
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