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易科手机Mars在国外火热销售已经为国内团队打下了很好的基础。

除此之外，方卓亲自与运营商联通谈成的采购合作意向也让易科国内能站在一个可以与国际大牌同场

竞技的起跑线。

但，易科的国内团队毕竟还是第一次启动手机业务......

方卓希望这样的第一次足够正确，足够深刻，足够在以后能够延续产品的竞争力。

他调了刘强咚来开拓国内的手机业务，也想着在这个过程中观察高管们的表现并酌情进行变动。

这一次的会议，关于Mars2的设计、成本、运营商合作等诸多讲解、传达或者说培训，仅仅是观察的一环，要继续看大家接下来更多的表现。

会议开了很久，结束之后与刘强咚等高层的单独沟通又花了很长时间。

等着内部稍微凝聚，方卓算着时间又给联通的常掌门打了个电话，聊了聊3G，聊了聊奥运，聊了聊易科接下来的宣传投入。

他和常掌门只是泛泛的沟通，甚至中间话题歪到国际金融市场局势还花了一半的时间。

但这种电话就只能这么聊，没法详细聊8月手机面世的执行层面，而且，就算他能聊易科的计划，对面的领导未必知道联通的方案。

所以，方卓也就和常掌门走一走务虚的流程，确定彼此合作的一致性仍旧和谐。

距离易科Mars2的发布会还有2个月时间，距离Mars在国内上市也就3个多月时间，从今年春晚就开始宣传的易科手机终于是把国内的这根弦逐渐绷紧。

不过，国内的易科忙忙碌碌，国外的也没闲着，欧洲和美国市场仍旧为Mars横空出世的销量目标而努力，顺带着也执行了老板对LG专利起诉的命令。

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