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四月的第一周，华夏财经媒体版面上的“易科危机”在持续发酵。

相较于国外，大部分本土媒体在报道的时候有所克制，最起码，不太谈方总个人在舆论对垒中的劣势，不太提大空头保尔森的嘲讽，只是基于观察到的事实情况。

但只看事实，情况似乎也有些糟糕了。

itc在3月27日作出初步裁定，易科在二级市场利用公司回购和大股东增持以及释放的利好消息稳住了股价，看似没造成太大的影响。

可是，内里究竟还是产生了深刻的变化。

现在普遍被认为最让易科危机蔓延的动向便是美国四大电信运营商之一的产品下架。

从易科第一代手机发售，美国市场的销售便比不上欧洲深耕多年的3g市场潜力，但是，去年的美国市场表现几乎已经与欧洲持平。

这里最重要的原因就是易科与verizon达成的合作。

尽管t-mobile已经加大对3g建设的投入，但它的排名仍旧在verizon之后，这是一个客观的衡量。

现在，易科在美国的重要合作伙伴宣布中止合作，这无疑已经动摇了易科的基本盘。

因为，电信运营商不单单是销售渠道，易科或者说如今越来越流行的分成模式已经让运营商与厂商进行了捆绑，前者需要出色产品来客户，后者需要补贴、分成带来价格上的竞争力。

如此基本盘的动摇值得最高层次的重视。

就媒体观察来看，这一点在易科的动作上也得到了印证。

易科不得不把发布会时间提前到5月10日。

易科不得不驱使另一家运营商t-mobile放出稳固关系的消息。

易科不得不在价格上有所让利。

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