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展渝师眼珠子滴溜溜的转动，右手拇指用力在中指，食指上按着。

“譬如，开分店！”

曾经在陆恒大学开学的那一天，陆有成在车上问过陆恒，展渝师是一个怎样的人。

因为相比陆有成熟悉的赵根，展渝师这个新来的即将掌管陆恒公司的总经理着实让他有些不放心。

那时候陆恒的回答是：“这个人看起来很鱼，眼睛里时时透着精明，但对公司忠诚，业内风评不错。”

其实当初如果时间够多，陆恒还会补充一点，这并不是一个安分的人！

恒成建立至今，发展路线其实一直都很明确，依靠主体4S店完成大头销售，二级渠道为辅，扩充销量。

这样做的好处就是发展稳定，不会出什么岔子。

但坏处也很明显，利润太少！

厂家既然将许多和一级4S店差不多的区县交给一级代理商，那么就不仅仅只是用来开展二级渠道的。如果可以的话，直接展开分店模式，利润来得更为通透。

这事想一想就明白，与其让二级渠道商在中间盘剥一块利润，为什么不能自己开分店，省去中间这个步骤呢？

这样一来，利润更多，对二级区域的掌控也更加彻底，不会出现其他一级代理商插手的状况。

陆恒不知道这个道理吗，不，他知道！

但他迟迟不做的原因很简单，他的精力、财力都让他无法迈开大步子，一个分店的规模其实跟总店的规模是差不多大的。

如果恒成奇瑞真的要建立分店的话也不会是现在这个样子，肯定要照着庆发奇瑞那般规模来做，其投入资金少不了三四百万。而且还需要大量人手，打通许多关系，中国的生意从来都不是好做的，这一切没那么简单。

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