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一个团队的管理必须要有人的,这个非常重要。一个人的精力有限,所以你必须要知道用人。
一个企业可能几万人,你说老板一个人能够管理的过来么?
不行的,根本不行的。棒棒儿的小组也是一样,人一多就根本管理不过来。
二十人三十人,可能作为小组长你能够管理过来。
可是,五十人六十人呢?
甚至八十人一百人呢?
所以,这个时候你就要学会拆分。你要把一大团的人,拆分出来成为一个又一个的小团体。
然后,给这个小团体配备一个管理者。
这样一来,你作为头领,只需要复杂管理这些小团体的管理者。
这样一来,就能让原本混乱的团体捋顺了。刘淼教给朱老三他们这些人的办法就是这个办法,也是最有效的办法。
并且,当一个团体里面变得非常顺以后,那么这个团体的办事效率也会进一步的提高。
别看刘淼建议朱老三他们,拿出提成的百分之二十,作为团体管理者的提成,可是等这个团体适应下来以后,他们这些棒头儿的收入只会更多。
这就是一个以利益换取效率的做法,也是非常重要的做法。
团队管理,这是非常重要的。
朱老三他们几个人,离开了公司这边,然后回家的时候一路上都在思考这件事。
朱老三第一时间,找来了耗儿鱼,想要和他商量一下这件事。
如今的耗儿鱼,都快成了朱老三的狗头军师了。
“三哥不是我说你,这还有啥子好犹豫的呢?
我这么和你说吧,半年前咱们兄弟,一个月的收入是多少你想一下。
那时候的我们,最多一个月收入也就一千三四的样子。
哪怕是你,一个月两千都勉强。现在你想想,你一个月收入多少?
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