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三厂全称是第三兵工机械厂，位于冀北首府石市，是当年和老毛子交恶时组建的国防单位，后来警报解除，粗犷型的兵工自然淘汰，三厂开始转型研究民用机械，做的相当不错，开发过衔耕机，有一段还代理生产东方红拖拉机，总而言之，是一家极有潜力的农用机械制造商。

七十年代最盛时期，员工数千，厂子级别上到了正厅。

如今，却是由盛转衰，到了近年，却是连维持生存也难。

三厂规模大，影响广，在大型国企中极有代表性，被体改委选中，作为破解大型国企经营困境的重dà课题的典型，并且还将此处定为试点，由试点司跟踪监控，找出症结。

而宏观司也需要根据此试点，获得第一手的材料，准备将之列入典型，为七五规划成型准备背景材料。

谢辉煌听薛向说起了正事，也不开玩笑了，说道，“调什么研，我就是多余，试点司的那帮家伙忒也目中无人，我去了，连厂长都寻不到，听说被试点司拉去考察上游需求去了，我打听了厂长昨天都还在，怎么就我去了饿，就得去考察，这不是明摆着躲我么？”

像这个年代的大多数机关一样，内部各个司的设置，智能有不少重叠之处，漫说是机关内部了，就是部委与部委之间，也经常是三个嬷嬷管一个丫鬟，才有了后来的大部制改革。

此时，改委的宏观司和试点司关于建立试点。就有太多的重合，理论上关于试点，宏观司和试点司，就是计委和经委的官司，宏观司管计划、组织，试点司管执行。

可一轮到要出政绩，管试点要成绩的当口，宏观司和试点司也难免五官争功。

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