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林淼临时的这个决定,让现场出现了一波热度高潮。
作为一名导演,同时也是一名资深的内容创意专业人士,这种依照灵感而行的习惯被带进了商业之中,究竟是好是坏呢?
现场的反馈给出了最好的回答。
林淼带来的300斤果子,等于是60箱,明显应付不了此刻排起的长队。
本来,围观的市民是呈包围状的,等他们听到1元钱活动的时候,赶紧就自发地排起了长队,等着登记自己的个人信息。
从排队的市民年龄和面貌来看,林淼至少是成功了一点,那就是获客的目标实现了,这些人大多数都是这次活动的目标客户群:高知的老人群体。
但问题也随之而来,那就是他们只有60箱果子,明显应付不来这个场面。
要知道,这60箱果子,林淼可是准备去至少4个地方的。
他的最初构想是将售价定高,走高端路线,这样,销量可能不会太好,所以60箱能够坚持走4个地点都可能还有富余。
这下好了,改成1元钱售价之后,等于是抢购了。
对商业行为而言,决定不能轻易更改,这自然是铁律。
但对导演来说,拍摄环节也不是说改就改的,即便是灵感降临也是如此,往往都是在原先分镜脚本的基础上再加一条,先确保安全再寻求突破,这也是铁律。
但铁律并不适用于全部的场景,比如此刻,林淼之所以能够当机立断,因为他能够从这个地点参与的市民来判断:
这个地点在申珂的数据分析之下推荐的准确率极高,既然它是正确的,那么就应该相时而动,做到效率的最大化。
所以,任何一个取得不凡成绩的创业团队,都是敢于打破常规的,这种现象屡见不鲜,完全靠创始人的直觉获取成功的案例比比皆是。
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