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张桐其实并不是一个非常善于管理经营公司的人。或者说他最多制定一下大战略，偶尔坑坑人什么的。真正让他非常细则的去管理一个大公司？不可能的，他连一个一百人的小工厂都搞不定。

管理一家跨国企业，这是需要高深的技术的。老张自问做不到这一点。所以专业的事情还是交给专业的人去做。

就比如说管理公司这档子事，张桐就交给了他很信赖，同时也是在这方面非常有天赋的高小敏去做。

目前高小敏已经是张桐公司的首席CEO了。全权处理张桐公司方面的各种事宜。

现在张桐的集团公司最重要的战略拓张就是向全球发卖的圣科魔杖系列。这个系列赚的钱不如飞剑那样有超额利润。但是胜在实用，几乎算得上是家家户户都需要东西。

实用，价格不贵，刚需，这几点构成了圣科魔杖的大规模扩张。甚至让其成为了一种现象级产品。

相比较于圣科魔杖公司下的医疗魔杖还需要经过各种医药局的审批，各国医院未必会大规模采购不同。

家务魔杖三件套和家用法阵系统是完全民用的，审批手续相对来说要简单的多。而且发卖起来也容易的多。

高小敏为张桐制定了一整个相对来说很严谨的计划。

“做任何一个产业都不能仅仅是卖产品。我从小看的各种商业杂志里都在反复强调一个真理：三流企业卖产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准！”高小敏振奋的喊着口号。

张桐连连点头：“明白，明白。是不是还有超级企业卖大楼？”

“不是每一个公司都和索尼一样！”高小敏不满的瞪了老张一眼：“不要打断我说话。我要说的是，我们的互助会现在已经开始有一家顶级集团的雏形了。”

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