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团建？

杨磊挑眉问：“你说的团建，是什么样的团建？”

肖思语连忙回答：“就是现在的公司常做的那种团建，集体旅游、活动的那种。”

“……我之前就说过，公司不搞这些。”

“我知道我知道，但我总觉得这类活动还是很有必要的。”

“没有必要！”

杨磊矢口否认：“企业文化和成员凝聚力绝对不是靠这玩意儿搞起来的，这类活动只会给员工增加不必要的负担，咱们这些做领导的都好说，经济宽裕，时间也宽裕，工作任务有弹性，可普通员工呢？”

肖思语张了张嘴，有点沮丧，“真，真就一次也不做？”

“对，一次也不做，公司就是上班的地方，可以做企业文化建设，但绝对不能把准备中文化建设转变成普通员工的负担，就算真的出去玩，员工也更希望和自己的家人朋友一起，而不是公司同事。”

“可是，别人都做，看起来效果还很不错……”

“蚂蚁科技从来就不是一家随大流的企业，尤其是文化建设这块，牢记这点。”

“要不要开个会讨论一下？”

“不用！”

杨磊直接否掉肖思语的建议。

开什么玩笑。

他这个没上过班的都知道普通企业员工最讨厌各种各样的团建。

现在当了老板，怎么可能明知故犯？

当然，他也清楚，那种团建确实有效果。

啥效果？

PUA员工。

折腾的次数多了，时间久了，员工们也就麻木了，以后面对一些让员工们为难的任务和状况时，也就豁出去了。

有点类似于学表演那些人中“解放天性”的概念。

但目的完全不同。

学表演的解放天性，是为了让演员能表演更复杂更多变的角色。

让员工们“解放天性”干啥？

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