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第六章威信

“将者，智、信、仁、勇、严也”----《孙子兵法》

《孙子兵法》中的第一篇《计篇》就提出了为将之道，把“智、信、仁、勇、严”总结成为将带兵的“五德”，说的就是带兵之人要有威信，才能让人服从，才能令行禁止。

我是小排长，用不着研究什么为将之道，能把手下这二三十人鼓捣明白就成。

可“麻雀虽小，五脏俱全”，别小看这二三十人，个个都有一付老猪腰子，个个都不是省油的灯，想在他们当中树立威信还真就不太容易。由此我也体会到管理人真是天底下最难的事，谁要是能管好十几个二十几个人，都能给他们摆弄得服服贴贴心服口服，一门心思的跟着你干，那以后管理个百十人几百人肯定不成问题，那可就不是一般人的水平喽。

仅仅和三个班长聊了不到十分钟，我迅速发现了问题的严重性。三个班长都是超期服役的老战士，年龄最小的比我还大半个月，军装也比咱多穿了大半年，军中辈份都比我高。

此种情况始料未及，我端着茶缸喝了口水，故意在嘴里弄出领导特有的那种“滋”的一声，还想“哼哈”的来两句官腔。一听他们报完辈份，立马放下茶缸，“滋”完之后不再“哼哈”。

妈的，先等等，别急着卖老装逼，指导员叮嘱的对，不能轻举妄动，还得进一步观察。第一步必须和这三个“老兵油子”搞好关系，争取得到他们的强烈支持，必须把他们牢牢的控制在手里，否则一个排的兵不会有谁听我的。

我确定了思路，马上付诸行动。进屋时九班长冯晓给我上了颗烟，来而不往非礼也，我把一条从云南带回的慰问前线将士的“云烟”打开，给了他们一人一盒。本来从前线带回来了八条，给队长、教导员、恩师孙主任、周主任、吕教员每人一条，队里同窗弟兄们分了两条，就剩最后一条了，准备孝敬连长的，看来连长是没这福份了，还是先把几个班长拉拢住吧。

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