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企业经营中，既要学会加法，更要学会减法。

扩张是加法，撤厂是减法。

每个时期，需要不同的加减法。

六年前，杨飞急于扩张，又想树立在行业内的领导地位，就只能从别人手里收购，才能更快更好的完成产业布局。

事实证明，杨飞先后收购了南化厂和活力厂。

华中地区两家最大的日化厂，同时被杨飞收于麾下。

美丽集团日化产业迅速发展，抢占了整个华中地区的市场，继而辐射全国，短短几年时间里，就发展成了全国第一日化大企。

现在回过头去看，杨飞当初的收购举动，是十分明智的。

南化厂和活力厂加在一起，年产能达到了十五万吨，在这几年里，为美丽集团的发展，立下了汗马功劳。

随着集团的急速扩张，老旧的南化厂，成了集团里面最差的一个厂，设备陈旧，隐患重重。

杨飞权衡轻重之后，决定关停南化厂。

他在南化厂开完会议，已经是下午五点半。

今天的会议上，杨飞并没有谈及撤厂的具体操作流程，只是和管理层通了通气，先打个埋伏，让大家有一个心理准备。

怎么撤厂？

工人的流向？

厂房设备的其它用途？

这是一项庞大的工程，杨飞需要和专业的团队进行讨论，才能做出决定。

散会之前，杨飞着重提醒大家，今天的会议内容，属于公司的绝密，暂时不得对外宣扬。

话是这么说，其实杨飞也知道，等他前脚离开，后脚全厂人都会知道撤厂的消息。

知道就知道吧，纸里终究包不住火，先让大家知道，看看工人们的反应也好。

杨飞下得楼来，挥了挥手，不让他们送。

耗子已经拉开车门，请杨飞上车。

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