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从这一年开始，杨飞每年要举办两场经销商大会。

一场是美丽集团的，一场是光电子公司的。

美丽集团在国内日化行业的占有份额，一直在提升。

资本市场就是如此，大鱼吃小鱼。

杨飞数年前布局的原料供应，现在发挥出巨大的效应。

美丽集团实现了绝大多数原料的自给自足，不用再到国外采购。

这么做的好处，是显而易见的。

节省了运费，降低了成本，提高了产品的竞争力。

主要原料全部自给自足，不被他国掐脖子。

没有任何一个国家或企业，可以从源头上掐死美丽集团。

实现自我原料供应，使得产品的成本大幅下降，卖更少的价钱，却能获得更多的利润。

在这一点上，其它品牌怎么是美丽集团的对手？

低端产品无低价低质，无法得到消费者的欢心，渐渐的只能被市场淘汰。

这些被挤出来的市场份额，无一例外都被美丽集团所占有。

多年以前，杨飞曾经发出过豪言壮语：占领每个家庭的厨卫！

现在可以说，他的目标基本上实现了。

有水的地方，就有洁白洗衣粉。

商界评论家分析：十年之内，全球没有一个日化品牌，能与美丽集团争锋。

虽然坐稳了全球第一的宝座，杨飞却不敢稍有懈怠。

经营有如逆水行舟，不进则退。

杨飞为了让公司高层深刻领悟这个成语的含义，特意去体验了一把逆水行舟。

很努力的划水，才能艰难的前进。

稍微偷一下懒，小船却一滑数丈。

美丽集团在保持领先的状态下，每年都会投入大量的资金进行研发。

杨飞每个季度都会考核员工，对研发部门尤其重视。

因为杨飞能拿得出来的本事，对日化行业具有的远见，都已经拿出来了。

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