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每到月末，都会有一个面向内部管理层的培训课。为了不耽误正常工作，课程一般会放在周末，或者晚上九点以后。

课堂上，不仅有企业价值观的传输，还有管理技能的教学，以及对未来职业规划的宏观勾勒。

不仅有公司内部的高管，也有从外面找来的商业牛人。

现在紫微星的规模还小，有些底气不足。

再大一些，周不器肯定会向柳老总、段老总、卢老总等泰山会大佬发出邀请，让他们来讲几堂课。

讲课的内容是什么，并不重要。

重要的是为公司所产生的凝聚力效应。

今天过来传道受业解惑的局外人，是京东的刘强栋。

他肯定不能讲一些企业理念和管理方法，京东那一套和紫微星有很大的不同。

他讲的是一段励志故事。

说是他当年上大学时，自力更生的赚了几十万。开了个饭店，被坑的血本无归，连春节回家过年的火车票都买不起了。大过年的在地下室里吃泡面，还是女友过来让他吃饱了肚子。

然后他就去找工作，去了日企上班，学习日本人的管理文化和近乎苛责的企业制度，深受启发。他个人也很努力，连连晋升，很快就成了课长。

可是，打工娶不了那个条件优渥的女朋友，他拒绝了领导挽留，坚决辞职，创办了京东。

结果早期的京东，就是中关村卖光盘的，毫无体面可言，看不见丝毫的前途，感情也宣告破裂……

老刘是真正白手起家的，一路风风雨雨走过来，艰辛的岁月，让每一个与会者都感同身受。

周不器讲不出这样励志的故事。

他的成功之路，实在有点顺利。

他也讲不了太细节的管理方法，因为他也不怎么擅长。

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