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其实马由心里很不甘，他即将推出的相机和镜头，无论是设计概念还是各项技术指标，各方面都是领先目前的大牌相机。但在传统产业领域，想要获得消费者认同，需要漫长的时间去塑造品牌。

他现在不缺资金、不缺技术但最缺的是时间。不得已，只好来德国买低就高，购买有历史、有口碑但远落后自己技术的品牌，用来做产品推广。由此可见，传统制造业里品牌效应多么重要。

之前马由制定的双品牌推广策略，也正是意识到这个问题，想通过借鸡下蛋，让产品进入千家万户手中，最终获得口碑。随着蓝星集团介入传统制造业越深入，越感觉自己要思考的问题、操劳的事情越多。

最无奈的是，他清楚知道，再过几年时间，因数码相机的崛起，德国相机销售直线下降。倭国相机因跟上了科技发展的步伐，反超第一台发布商用数码相机柯达，而一统天下。那时德国相机的品牌就几乎一钱不值，但他又不可能荒废几年时间不发展。

说起柯达，简直就是一个自己亲手创造条件，让竞争对手打败自己的悲剧公司。1970末到80年代初，柯达实验室研发出1000多项与数码相机有关的专利技术。奠定了柯达在数码相机的架构和发展的坚实基础，并让数码相机一步步走向现实。1989年，柯达终于推出了第一台商品化的数码相机。成为了数码相机商用化的鼻祖。

但奇特的是，虽然柯达第一个发布商用数码相机，且拥有千余项行业技术的优势地位。但10年后的1998年，柯达由于担心胶卷销量受到影响，一直不积极发展数字业务。就这样白白浪费10多年的黄金发展时间。直到老对手富士胶卷以及倭国的其他相机企业，将数码市场全面占领，从而将胶卷行业淘汰，最终让近百亿品牌价值的柯达公司，轰然倒塌。而直接让他们破产的根本原因，正是他们自己发明的数码相机技术。

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