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1999年11月，在CEO斯基林的推动下，经过董事会决议，安然公司从一家天然气供应商转型为能源交易公司，为能源交易商和终端消费者提供b2b服务的电子交易平台、安然在线应运而生。

安然公司斥资12亿美元，建设跨境电商平台、储物仓库、物流中心和市场营销系统等，招兵买马，号称第一家基于互联网的全球商品交易平台。

安然在线提供从电和天然气现货到复杂的衍生品等1500多种商品交易，包括广告、风险控制、带宽业务、宽带服务、建筑服务、煤炭、信用风险控制、原油及其制品、电力、排放许可、能源采购、能源资产管理、智库、设备管理、森林产品、货运、媒体风险控制、金属交易、天然气、木材、液化石油气、石化产品、塑料、能源、本金投资、纸浆、日用品风险管理、货代、钢铁、水处理、气候风险控制、风能等。

安然公司2000年被财富杂志评为「最佳管理奖」亚军和「最具创新精神公司」。

斯基林被称为商界超级精英，并为布S的竞选班子提供服务，从此获得接触Z府和官员的捷径。

肯尼斯·雷和斯基林计划将安然在线打造成一家纳斯达克上市公司，依靠IPO，获取资金，但计划赶不上变化，成立不到4个月，就碰上纳斯达克网络科技股泡沫破裂，互联网企业成为破产的重灾区，全球投资资金争先恐后逃离。

安然公司出事前，所有的美国媒体都会寻找千般理由来夸赞这家能源巨头。在《财富》周刊的调查报告中，安然公司曾连续6年荣获「最具创新精神企业」的称号，安然被众多新闻媒体和投资人士追捧为「朝气、革新、进取」的典范。

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