沈大高速上飞驰的丰田考斯特车内，五个人当中即便是即将担任王艾和黄欣的贴身保卫的孙义、任超实际上也是企业的中层管理人员，不说见多识广，却也比普通人更多了一些眼界。王艾的设想乍听起来是财大气粗的真爱粉行为，但实际上是有道理的。

王艾家的企业一个很重要的特点是爱惜羽『毛』。从对笨蛋食品不遗余力的支持，到助学基金，笨蛋杯就看得出来，市场经济下做企业赚钱是肯定要赚的，但怎么赚是有讲究的。即便是孙义和任超没有参加王艾的“四大体系功能座谈会”，听到王艾的分析，但笨蛋食品就在身边，一年年的成长起来，谁都能慢慢琢磨出味道来。

当一年笨蛋是笨蛋，两年是笨蛋，三年五年还是笨蛋吗？就像单位里来了个老实人，一年是傻子，两年是傻子，三年五年还是傻子吗？

买下辽足是超越对自身发展的一次战略投资，也可能带着点迎合王艾兴趣的目的，但毫无疑问，这次战略投资哪怕投资规模不大，却会成为超越一系名声最大的动作，辽足也将成为四大体系中名声最响亮的一块招牌。几十年历史的辉煌球队所具有的社会影响力远不是创办时间不到十年的四大体系的企业所能比拟的。

那么怎么搞才对得起这次投资？王艾的设想说到底其实就是一句话：要么不做，要么做好。既然我们投资的最初目的就是用辽足来提升企业形象，就要矢志不渝的完成这个设想，而不能做骑墙派，又想要名，又想要钱。辽足的球『迷』不是傻子，随着互联网时代到来，球『迷』们在网络上互相交流看法，超越这个投资人是什么想法，什么目的，早晚都得叫人扒的干干净净。

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