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在上个世纪，对于民营企业来说，最大的难题莫过于贷款难。

经过七个成员的一番商量，后来经某些工商联领导之口，逐步向上反馈，表达了筹建民营银行的意愿。

当时的许多政策都在摸索中，既然有人愿意筹办民营银行，于是银行业便向民营资本打开了一扇门。

经过一番筹划，基石会的七个人共同出资成立了全国第一家民营性质的天胜银行。

吴永强在天胜银行中担任了董事长，这是一个非常重要的任职。在许多时候，掌握了金融和资本，便掌握了话语权。

从此，天胜银行就成了吴永强的“提款机”。

在新世纪第一个十年快结束时发生的金融危机，市场哀鸿遍野，江湖中的民营资本在各种滔天巨浪里纷纷坍塌。

不过，拥有“提款机”的吴永强不一样，在那段漫长的凛冬时节，上演着“一个月一减持”的戏码，三次减持共套现约45.3亿元。

那时候钱还是很值钱的，正是得益于天胜银行庞大的现金流，吴永强的房地产安然渡过了寒冬。

与有些如雷贯耳的资本派别不同，在云波诡谲的资本市场，吴永强和他背后的资本巨兽，一直在低调潜行、野蛮生长。

通过几十年的努力，吴永强悄然构建起了一个包含地产、能源、上市公司、金融机构、境外投资的庞大商业帝国。

当然，比起这些，更让人殷羡的还是吴永强的朋友圈。

钱财用的完，交情吃不光。存钱再多不过金山银海，交情用起来好比天地难量。

在别人忙着存钱的时候，吴永强不忘存交情。

作为“基石会”的成员，他深谙团体和圈子的重要性，在朋友、生意伙伴之间进行合纵与连横，寻找利益平衡的最大公约数。

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