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第一天。

打桩。

下面是铁矿。

很硬。

依靠两台打桩机，一个白天时间，就打了数万根钢桩下去，一边向下打，一边扣接横向的承重梁，使其可以承受上部建筑重量。

白天做地梁。

晚上调上梁、安斜支撑。

。。。

第二天。

铺板。

在一根根合金上梁面铺上标准的硬质板材，用螺栓固定，由于有斜着的平支撑，人踩上去没有丝毫空心感，一点都不晃动。

开车上去也毫无问题。

于是。

白天就铺了三万平米，建筑立柱同时施工。

和积木一样。

只需拼接。

螺栓固定。

连一处焊接的都没有。

晚上。

全部建筑的主框架就搭了起来。

。。。

第三天。

立墙。

同样。

把板材放到指定地方，螺栓一拧，这些板材本身就是防火材料，四边有橡胶，加上颜色出厂就有，因此，一安装上，就是最终成品。

不需要密封。

不需要刷涂。

就这样。

在第四天清晨。

一醒来。

他们就被通知搬家。

那一刻。

他们完全体会到了模块化的威力，当不同构件的合作成本降到最低，就像一个组织的信息通讯上下无阻，按照同一标准行事。

带来的效率提升是恐怖的。

。。。

“什么？三天？”

“不可能。”

“要说工作站，我好像有点印象，之前我国买了他们的绿洲，在各个改造驻地，就有这样的工作站，风格类似，听说建设就很快。”

“但是，规模不一样。”

“对啊。”

“。。。”

这效率。

是真的吓到他们了。

这时。

“他们是白天晚上不停歇，严格来说，应该是用了六天。”

这解释。

显然有点‘牵强’。

三天就是三天，晚上算一天算怎么回事，在工程建设中，从来都是以二十四小时为一天的周期来统计，就算加班，那也是一天。

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