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应该承认，当时中国大陆的工业能力相当落后，反而台湾那边还不错。而且价格相对很低廉。为了保证产品质量，像其他那些零配件基本都采购自台湾，包括遥控器什么的，甚至还包括外壳。真不夸张，当时的大陆还真的造个塑料外壳都很困难，主要是石化工业还相当落后外加产能不足，反而台湾有前文介绍过的台塑。一家台塑确实能带动好几百家的下游企业。

言归正传，之前曾经介绍过，原王安电脑走的是大而全路线，恨不得每一个领域都是自己研究，每一个零配件都由自己生产，每一分钱都是自己来赚，因此那些什么电子按钮、遥控器或者外壳等厂家清一色都是原王安电脑的独资或者控股合资。当然，米勒接手后，为了减少债务，就把这些外围工厂的股份卖了个七七八八，基本都卖了。

然而卖了归卖了，原先的业务和人脉依然存在，迅速的组织起完整的零配件供应商，那还是轻而易举。而且说全卖了倒也不尽然，比如像核心的芯片和封装厂等，虽然卖了绝大部分的股份，易凯多少还遗留着20、30%的股权。总之一句话，烂船也有三斤钉是也。

而在这里，D厂是荆建绝对控股，而易凯虽然荆建占有控股权，但在产权关系上完全与VCD厂无关，完全就是两家公司。他们之间的关系无非是专利使用费，易凯每台收取18美元而已。

因此在首批3000台订单以后，第二批一下子就来了个大手笔20万台。易凯当然不会放过这笔生意，蚊子腿再小也是肉嘛，再说那已经不再是蚊子腿，起码也可以说鸡腿，20万台的中间差价绝不是一个小数目。而其他的那些零配件的中间差价就不多介绍了，其中大头无疑就是VCD的芯片、封装和主板等。

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