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事业部总裁徐雷向陈冲详细分析了眼下OTA(线上旅游服务）市场行情，以及宅天下商旅业务面临的挑战。

陈冲点了点头，徐雷讲的这些，他在决定做商旅业务时，就预料到了。

回复徐雷道：“在决定打这场价格战之前，我们必须认清一个现实和两个问题。

首先，以携程为代表的在线代理商，其主营业务都是酒店预订和机票预订，都以收取佣金为主要盈利模式，业务同质化现象严重，在线代理商之间的竞争非常激烈。

随着BAT入局，新一轮价格战的打响，产业链上游厂商直销力度的加强，使得酒店和机票价格的透明度越来越高，佣金逐渐下滑，给在线代理商带来了很大的冲击。

在市场竞争激烈、主营业务佣金下滑的压力下，如何开辟新的营收增长点是我们首先要解决的问题。”

徐雷点了点头，承认陈冲对大市场行情的概括。

陈冲接着道：“其次，团购业务任然是宅天下的主营业务，在千团大战中，我们烧了那么多钱出去最大的收获就是网站超6000万的注册用户。

如何将这些流量引流到新的业务上，也是你们事业部应该解决的问题。

最后，我们的市场定位，眼下OTA市场都在比价，依靠价格优势争取流量和合作商，如果我们以同样的战术应对，又会是一个烧钱的无底洞，至少在团购市场稳定之前，宅天下不会飞蛾扑火般扑向OTA市场。

所以我对这次战术的定位是搅局，借助几家服务商的激烈竞争，巧妙的打出宅天下商旅业务的影响力。

徐总可以参考一下姜总在上海做中高端市场的团购模式，和她多交流交流，看看我们是否能在中高端商旅市场找到突破口？”

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