韩三童是土生土长的齐鲁干部。

他和其他干部的履历略有不同，应该说踏入官场的前二十年，他一直在企业上工作，在泉城钢铁集团工作多年，后来担任齐鲁投资集团老总，担任泉城的副市长，最后升任副省长，省委常委/组织部长，省委常委/泉城市委书记，省委副书记，这样一步一步走上来。

作为企业出身的干部，韩三童在观察一名干部的时候更注重了解这名干部的经济工作能力。

作为一步一步走上来的分管党群副书记，韩三童很清楚当前齐鲁省经济展情况和格局，省委书记高立文对这位新来的统战部长兴趣很大，虽然没有怎么表露出来，但是韩三童却能够注意到这一点。

能够吸引省委书记的注意力，自然有其原因，韩三童认为应该是这位新来常委所具有的特殊性，才能吸引主要领导的注意力。

这位新常委的特殊性韩三童分析了一下，起码有两项。

一是年轻，三十八岁，属于6o后干部。6o后干部这个群体作为后起之秀在中国政坛上冉冉升起已经成为一个现象了，如果说五年前这种情况还是个别现象，但是现在却真正无人能忽视了。

这个群体的干部有学历有朝气，工作富有锐气闯劲，已经在国内政坛打出了一片天地，6为民作为其中一员，引起人注意也在情理之中。

但是韩三童知道仅仅是单纯年轻恐怕还不足以让高/严两位如此看重。他现6为民和国内其他6o后副省级干部相比，还有一个比较明显的区别，那就是他的履历。

纵观目前国内风起云涌的6o后干部群体。很多上都是有过共青团工作履历的，而且在企业或者省一级的直属机关以上部门中工作成长起来的居多。

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