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一家现代化的互联网企业，在业务范围非常广的情况下，必须让管理层包括这个创始人的职权更加清晰更加明确。

就算是创始人，也不能把所有的事情都管理起来。

先不说有没有那个能力，仅仅是时间就不够用。

徐杨现在就有点顾头不顾腚的感觉，在贴吧小组或者游戏小组帮忙的时候，其他事务基本上就顾不上了。

除非他有分身术。

不然的话，肯定要放权和分权。

只是现在他手头边实在没有可用的人。

毕竟公司成立时间太短，就算培养，就算招募，这么短时间内也很难放心放权给属下。

说句不好听的，半年时间能看出点啥来？

基本上啥都看不出来，因为他平时跟这些手下接触的时间很短，只能通过短暂的交流以及工作成绩单来判断他们的能力，而这种判断方式明显有很大缺陷，只能当做参考。

考核普通员工，这样的考核方式足够用。

但想要筛选出能让他安心放权的重要管理人员，这就远远不够了。

没办法，这是先天的不足，只能在以后慢慢滋补。

招募董秘，就是一个不错的机会。

因为董秘和他的接触时间次数都会比普通员工要长要频繁，距离更近，能让他在短时间内得出一个相对准确的结论。

可用，还是不可用。

三个月的试用期内足够他看的清清楚楚。

如果范晓璇这个董秘合格，那么他的工作量将会大大降低，公司内部百分之六十的工作任务都可以让范晓璇帮忙处理，他可以腾出时间来学习或者深入到具体的工作一线。

他的优势是眼光超前和创意多多，缺点是缺乏具体的管理能力和专业的经济理论知识。

范晓璇的加入，正好可以弥补他的缺点。

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