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这话一出口，黄韬还没吭声，林强已经说话：“宁老板，我给您三千，您给我去做一套制度。”

“我给三千五。”

“三千八！”

其他人纷纷跟着出价，这个价格其实都不低。

黄韬顿时不满：“你们怎么能这样，我先请的宁老板，宁老板我给四千，您先给我做，管理体系、各部门责任划分、制度体系，行不行？”

“您要是觉得少，您出个价，我考虑考虑。”

他们都是管理方面遇到瓶颈的人。

这种事不要说普通员工，就连管理层都未必能感觉到。

但管大局的人肯定知道，公司出问题了，处理问题不及时，汇报不及时，自己调整几次后，还是有各种漏洞，然后修修补补，不停想各种法子，最后不仅仅管全局的人累，就连下面的管理层也累。

然而一整套完整的管理体系并不是说建立就能建立的。

这里面涉及到地具体方面没有上百也有几十项。无错更新@

宁晋川笑着摆手：“大家不用争，这就算咱们做个生意。”

“一个人我收一千八，你们明天把你们生意的相关资料准备好，我会一个个去看。”

“资料包括管理架构、财务管理、业务管理等等各地方面，最好能细致一些。”

“还有你们自己觉得最大的问题，全部整理成一份资料。”

“最好把你们最近几个月的报表给我看一下。”

林强愣了一下：“什么报表？”

“你们没做报表？”宁晋川想了一下，说道：“大概意思就是账目，以及各个部门的生产数据、业务数据。”

林强说道：“这个我们有。”

“你们多久做一次？”宁晋川问道。

“有生意就做啊！”林强理所当然的回答。

宁晋川没有很深入接触过这个年代其他人的生意，现在随口一问才发现，这个年代做生意的管理远比自己想的要野蛮很多，根本没有章法可言。

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