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当一件东西所有人连骂都懒得骂的时候,就意味着其已经跌到了谷底。最形象的例子就是中国足球,自从2002年杀入世界杯后,就开始了年年摆烂之旅。
如今在国人连骂街都不屑的名单中,又加上了股票这个名词。眼睁睁看着沪指跌破千点,收益为零的账户已经跑赢超过90%的股民。伴随中国经济的高速增长,而股民投入的真金白银却出现了负增长情况。
于是,一场轰轰烈烈的股市改革拉开序幕,谋划多年的股权分置改革就此登台。
中国股市自诞生之日起,就有流通股和非流通股的存在。当年为了保证企业内国有股的主导权和防止国有资产流失,登陆股市的企业中有相当大一部分属于不可流通的国有股和法人股。这个规定一直延续到现在,导致中国股市先天不足,后天发育不理想。
截止2005年2月,中国境内上市公司数目不到1400家,市价总值是3.82万亿,其中流通股市值是1.2万亿。这说明中国股市有接近70%的股票属于不可流通范围,是看得见却拿不到手的纸上财富。
“同股不同价不同权!”
一个公司中不可流通的股票占据70%以上的份额,剩余30%的股票如何能反映企业真正的价值所在?
因此,呼吁对中国股市进行大规模手术,实现全流通时代的呼声不绝于耳。进入2005年,拥有7000万开户数目的股民对股市愈发淡漠,因此改革阻力此时降到最低,谋划已久的股权分置改革趁机推行。
为何像德隆这样的民企能屡屡以低价拿到地方国企的控制权呢?跟当地政府手中的国有股属于不可流通大有关系。
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