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其实，李宪决定对宝洁发起攻势，里面报复的心思的确也是有的。

但正如同他跟薛灵所说，为的，还是新北集团未来的出路。

卫生巾业务是他一直颇为看重的，相比于白酒和保健品这种时下能赚大钱，但是后续无力的生意，卫生巾绝壁是真爱。

对于卫生巾部的精力投入，甚至要大于纸业。只是卫生巾到底是吃技术的东西，有些事情倒是急不来。

宝洁公司进入中国市场，李宪原本没当回事儿。按照他的记忆，宝洁在进入中国之后，很长一段时间都是以日化洗护用品作为市场的敲门砖。包括畅销全国的舒肤佳香皂，佳洁士牙膏，汰渍，碧浪洗衣粉，以及飘柔，潘婷，海飞丝，这洗发露市场上的三家黄金马车。

至于卫生巾，印象之中在00年左右，宝洁才真正意义上的重视起来，在中国市场上推出占据了卫生巾市场半壁江山的护舒宝系列。

而在营销上，宝洁公司倒也是从一开始就认准了标王路线的。李宪依稀记得，秦池酒业因为灌装酒事件凉凉，爱多VCD一个标王之后见光死，步步高连续两年标王之后陷入危机，央视标王从制高点一下子滑落到02年两千多万之后，宝洁曾经以连续两年四个亿，共计约八个亿左右的标底救了谭稀松的场子。

可以说宝洁在进入中国之后，倒是颇为入乡随俗，走的就是曝光度直接转化销售额的路子。

这一点上，宝洁和新北有很大的共通之处。白酒，卫生巾，香皂牙膏洗发露，这都是生活之中高频消费品。只要品质过得去，销售渠道铺开，广告知名度一经打响，那妥妥的就是营业额。

也正是因为这样，李宪才高度的警惕宝洁这只在外企扎堆进入中国时期，为数不多能发展起来的洋老虎。

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