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这是一个无比疯狂的除夕之夜。

哪怕春晚结束后，各大直播间依然一片热闹。

因为这时候，华夏不少人人才回过神来：这种“直播带货”的形式，可不仅限于农产品！它完全可以扩大为所有的产品销售链！

手机，可以带货！

衣服，可以带货！

鞋子，同样可以带货！

所有的商品，全都可以利用这种形式，开启全新的销售模式！

一片广阔的销售新天地，展现在所有人面前。

华夏，无数营销专家满脸惊叹。

“厉害！真的厉害！”

“新的销售模式产生了。”

“关键是这种让厂家和消费者直接面对面买卖的形式太赞了。”

“以前我听伊蒙集团的董事长何枫说王桓是一名营销大师，我还将信将疑，现在看到真的服气了！”

有人欢喜有人愁。

当春晚结束后。

赵元升第一时间拿到了晚会的收视率：23.8%，比去年收视率低了将近7%，比这么多年来春晚平均收视率低了12%。这是自从春晚开始以来，收视率第一次跌倒30%以下，创造了收视率最低记录。

看到这个数据后，赵元升沉默了许久，终于长长叹了口气，颓然坐在椅子上。这时候，电话再次响起，依然是台长打来的。

赵元升接通电话，一言不发，只是默默听着。

电话的内容相当简单，但是却让赵元升一颗心坠入谷底：

由于晚会收视率连续两年大跌，从明年开始他们三套不再负责春晚的制作，将由其他节目组接手，而且导演颜华同样会换人。

上面的意思很明显：这个华夏一年一度最重要的晚会，需要重大改革了。如今飞速发展的社会，只有一个能够迎合潮流的全新春晚才能挽回流失的观众，否则这个节目就会渐渐沦为无人观看的尴尬地步。

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