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工期是个奢侈玩意儿，它总是这么不够用，原因有许多许多，大多又和钱强烈相关。

在千年前的地球，一个个“大国工程”的预算看似充盈，但预算需要运作，需要审批，需要周转，它不可如臂使指般轻易发给作业队伍，说给就给。

钱需要时间到位，可时间本身却不会为钱而停下脚步，只会平稳又有力的不断向前。

原本业主定下的工期在纸面上是合理的，可纸面却是假定作业队伍一经入场便能全速工作。

可是，就像公司拖欠了工资会极度打击员工的积极性一样，工程款不到位，谁又会为了工作尽心尽力？

退一万步，即便各个作业队伍的各位包工头无比“识大体”，没拿到钱也愿意发光发热，客观因素还是会拖慢其进度。

因为作业队伍平时的运作也是需要成本的，挖掘机太贵，租来用最合算。租金按天计价，每日它都要吃油。还有建筑工程不可能少得了材料，工人也得发工资……

工程款没到位，这些成本怎么办？

没办法，让包工头们先垫垫呗。可包工头家里也没有金矿，否则干嘛来干这等苦差。

垫钱终有极限，最终让入场的队伍像没油的汽车一样，不可阻挡的会让实际的进度越来越慢。

可甲方那名义上的工期却不会等人，明晃晃的，不可逾越。名义上它既适当又宽松，实际上它却是在要求一头吃不饱的老牛跑完一场运动员的马拉松。

该怎么解决？

不就只有在工程款一到，就开始狂飙，大干，将流逝的时间抢回了么？可工程款又是恒定的，不加钱，又哪来的“又快又好”这等美事？

偷工减料是一定的，配套的资料上的数据都是一个被掰成三个用的技术员白天下班后，在晚上熬夜精心瞎编出来的。

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