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5月1日，五一黄金周取消。

陆飞借这个机会，管一管逻辑这头狂飙突进的野马，高速增长形成了粗放管理，拉一拉缰绳，优化组织，整顿军纪。

硬件照样由孙红军主管，包括“面壁人”实验室，但旗下产品线分开，触控屏归纽瓦克，lmusic归白永祥，黄彰调去攻坚研发kindle。

软件部分出两块，终端和音乐服务。

纽瓦克的多点触控等等围绕终端产品，而在北美的Spotify总部享有自主权，将在外，军令有所不受，但财务粮草都归逻辑北美分部调拨。

业务市场部全权由郭兴统率，除了华夏，还有亚太、美洲、欧洲三大战区。

梳理整风中，清洗了一批犯纪违法的干部员工，一时贪念得了经销商好处，或者干脆中饱私囊，轻则辞退，重的坐牢，绝不谈任何情面功劳。

雷霆雨露，皆在陆飞。

秦军之所以是虎狼之师，一是军纪，二是军功，“战狼文化”就是不画饼，不来虚的，跟着陆老爷混不只有汤喝，还有肉吃。

花了5天左右，把孙红军、郭兴等高层聚在一块，商讨蛋糕分配机制，想出不同于华为特殊ESOP的TUP——

虚拟递延分红计划。

像郭兴、孙红军，照岗位、级别、绩效给员工分配若干的分红期权，不用出资，到时间自动行权，公司回购。

一般员工的薪酬除了工资、奖金，加上TUP分红，上十万不是梦！

大伙做大的蛋糕，必须分给大伙。

“陆总，那咱们就照这个思路拟方桉？”

孙红军、郭兴等人齐刷刷地投向陆飞，眼神里充满着期待，事关他们的利益。

“就这么拟吧，结算期，5年为准。”

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