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这件事情是一个小插曲，但是在骊山上却掀起了声势浩大的反贪污运动。

黄贺建立了劳工纠察队。

专门从最底层的劳工中选了一批人，编入劳工纠察队，而且每隔一个月就要更换其中的三分之二，为的就是避免这些劳工纠察队的人被腐化。

清者自清，浊者自浊。

精神空虚，缺少监管，随波逐流……这些年轻官吏、工厂干部贪污的原因是多元的。

也是不可避免的。

有人的地方就有江湖，有人的地方就有腐化，有人的地方就有小团体。

黄贺也只能通过制度来改变这些人，把损害降到最低。

好的制度可以让坏人做好事，坏的制度逼着好人做坏事。

这是黄贺从几千年的历史上得出来的结论。

纠察组的组长，由黄贺亲自担任。

不是黄贺不信任手下人，而是这个位置太重要了，一旦这个位置上的人被腐化，那底下的人就没办法干了。

兵熊熊一个，将熊熊一窝。

这是他的职责所在，无法推托。

他带着随机挑选出来的纠察队员，下到最基层，跟普通劳工、底层的百姓聊天，了解他们的工资发放、生活条件是否得到改善。

同时黄贺还发动家具厂、矿场、陶俑厂的人进行检举揭发，经过核查，只要检举属实，当场奖励100斤粮票！

这一举动，极大调动了骊山劳工的检举积极性。

这应该就是最原始的监督机制。

你还别说，通过检举揭发，还真揪出来几条小鱼。

这几个人和田娃的情况类似，有的是接受别人吃请，给别人办事，譬如一个家具厂的销售，在给高陵县的货商供货时，就拿了回扣，高陵县的货商原本要一个月后才能排队拿到货，这一来一去，直接把他提到了前面。

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