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对于胡长征所介绍的情况，郭永和并不感到有什么奇怪。

在八九十年代，那些国外高科技公司对待华夏企业一向都是这个嘴脸，根本没有把华夏这些企业当成一个真正的客户去尊重。

其中有一个著名的例子，就是位于巴蜀省的华夏第二重型机械集团公司，从德国引进一套大型设备，结果在安装好之后，发现一个框架的铸造中出现了大裂缝、

这个裂缝巨大的什么程度，那就是把整个裂缝刨干净之后，里面可以可以让一个成年男子大字型躺在里面而没有丝毫的拥挤。

华夏二重的领导当场就懵逼了。这涉及到整个产线，责任重大。

火烧眉毛的二重下急电要求德国厂商支援。德国厂商拖延了数月，终于把专家团队来华夏二重进行修复。

他们提出的修复方案也没说我们给你们重做一个框架，而是采用堆焊，用氩弧焊把这个大裂缝给堆平。

德国专家组焊了三个月，用掉了20吨焊条总算这个裂缝堆平了。

然后德国厂家还派一个专业团队，带着超探等仪器对这个被堆平的裂缝进行探伤检测，最后出具一份报告，要求华夏二重必须对整套设备限制性使用，最多只能使用原设计产能的70%。否则一切后果由华夏二重自己负责！

现在德州仪器和西门子公司对待中天铝厂，不过是华夏二重故事的重演而已。

让郭永和感到有些为难的是中天铝厂提出在三天之内修好的要求。

如果放在上一世他在新能源汽车巨头当首席技师的时候，如果说是有一块工控机的印刷电路板需要三天内修好，对他还说还真不是什么难事。

因为他本身就是维修印刷电路板的顶尖大师，甚至还是国际焊接协会精密焊接分会的委员，不仅有高超的精密焊接技术，自己还单独设立了个人的精密焊接实验室，专门承接一些高难度的印刷电路插件板的维修业务。

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