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算过生产成本账之后，郭永和继续跟严力辉往后计算细账。

首先以劳动服务公司的车间面积，刨去给材料预加工和成品包装预留的场地之外，余下的场地能够摆放十一到十三台冷镦机床。

郭永和就按照十一台冷镦机床来计算，其中九台冷镦机床做常规生产，富裕两台当做备用，当其他冷镦机床出现故障的时候可以用来替换以保证正常生产不受影响。

九台冷镦机床，按照每台冷镦机床一个班次生产1000根特殊细长螺栓来计算，每天24小时早中晚三班倒，大概能够生产27000根，一个月下来是810000万根，完全能够满足市五交化公司的订单需求。

按照常规的四班三倒的排班制度，那么至少需要三十六名冷镦机床工人，再考虑到工人病事假替班的因素，那么维持四十名冷镦机床工人是比较合适的。

虽然说相比起复杂的车床操作来说，冷镦机床操作要简单许多，一般年轻工人突击培训个两三天就可以上岗。但是劳动服务公司却有劳动服务公司的特殊情况，五十多名一线工人当中多半都是女性，其中中年以上的女性又占了大多数，让她们去从事冷镦机床作业的话，不仅仅培训时间长，关键是安全风险大，别说严力辉吃过安全生产方面的亏不会同意，郭永和更加是不会同意。

经过商议，最后决定由严力辉从公司目前十八名一线男职工当中挑选十到十二名手脚麻利、反应灵敏的男职工进行冷镦机床的操作培训。剩下的男职工和女职工一起从事原材料的预加工和成品的包装工作。

其余的二十八名到三十名冷镦机床操作工，则由严力辉从内配厂退休工人当中择优进行返聘。

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