在机体中，各个构件不是以同样的模式运转，而是每一个都独立于其他部分运转，这些不同构件在机体内部形成一个和谐的整体，每个构件在整体内部都扮演着自己的角色，并体现其重要性。

我们可以通过对团队动力其他方面的理解，来加深对“冠军”和“第一名”之间差别的认识。低估这些方面或许是个错误。人们说真正的“冠军”是以人为本的球员，他不仅能够出色地赢得比赛，更是领导者和集大成者。他会在必要的时候鼓舞队伍，会在热情和直觉将要占上风的当口缓和球员的情绪。

他赋予球队灵魂，并能暂时舒缓看台上人群的梦想和情绪。我想说的是，“冠军”有能力使球队人数远远大于实际人数。仿佛场地延展到观众席，甚至超过体育馆的实际范围，一直扩散到整个城市。

我首先以马拉多纳为例，这并不让人意外。显然，除了他的绝世天赋，迭戈的伟大之处在于他能够体现整个城市的精神，而不是仅仅在一间更衣室内成为榜样。我知道我们正在谈论的人是一个特例。但是正如人们所知，这些特例不仅遵守规则，有时甚至帮助人们了解规则——在这种情况下，我指的是团队的规则。马拉多纳作为这些特例的原型，毫无疑问可以被定义为一个充满人格魅力的人。大家都记得，迭戈实际上是一个能够为团队踢球的“冠军”，通过这样的方式，他也激励了整支球队为他而踢球。

我们面对的是每个团队的良性循环中最明显的例子之一，或者是在个人和整体之间的辩证，在这样的辩证中，人们既不打着球队的幌子要求个人牺牲，也不愿意让球队因为个人的自负而残酷地土崩瓦解。

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